لماذا تواصل فرنسا جذب رأس المال العالمي: من التزامات بقيمة 9.3 مليار يورو إلى منطق نمو جديد يجمع بين «الطاقة النووية + الذكاء الاصطناعي»

لماذا تواصل فرنسا جذب رأس المال العالمي: قراءة في منطق النمو الجديد «الطاقة النووية + الذكاء الاصطناعي» من خلال تعهدات بقيمة 93 مليار يورو

أظهرت فرنسا مرة أخرى في قمة Choose France الأخيرة قدرتها على جذب رأس المال الدولي: فقد بلغ إجمالي تعهدات الشركات بالاستثمار في فرنسا 93 مليار يورو، موزعة على 71 مشروعًا، ومن المتوقع أن توفر أكثر من 15,600 وظيفة. وعلى السطح، يبدو ذلك نجاحًا كبيرًا في جذب الاستثمارات؛ لكن من منظور البنية الاقتصادية الفرنسية، يبدو الأمر أقرب إلى رهان موجّه على من يهيمن على صناعات المستقبل.

الأهم حقًا ليس «كم من الأموال جاءت»، بل «لماذا تتجه هذه الأموال إلى فرنسا، وماذا تريد فرنسا أن تبني من خلالها من ميزة تنافسية جديدة».

لماذا تواصل رؤوس الأموال اختيار فرنسا

لا تعتمد فرنسا على حجم السوق فقط لجذب الاستثمارات. والأهم أنها تربط عدة مزايا طويلة الأمد لتصوغ منها سردية صناعية جديدة:

• إمدادات كهرباء مستقرة نسبيًا
• منظومة كهرباء منخفضة الكربون، ولا سيما قاعدة الطاقة النووية
• موقع جغرافي يطل على السوق الأوروبية الأساسية
• رصيد قوي من الكفاءات الهندسية والبحثية والصناعية
• دفع حكومي متواصل للابتكار والسياسات الصناعية

وأكثر ما يستحق الانتباه هنا هو الجمع بين الطاقة والصناعات الرقمية. فقد تعهدت SoftBank ببناء ثلاثة مراكز بيانات في فرنسا، باستثمار أولي قدره 45 مليار يورو، وقد يرتفع لاحقًا إلى 75 مليار يورو، مع سعة للمشروع قد تصل إلى 5 غيغاواط، وبخطة تمتد حتى عام 2031. وبغض النظر عن الحجم النهائي الذي سيتحقق، فإن هذه الخطوة توضح أن رأس المال العالمي يعيد تقييم القيمة الاستراتيجية لمنظومة الكهرباء الفرنسية.

الرهان الحقيقي لفرنسا: تحويل الطاقة النووية إلى ميزة في البنية التحتية الرقمية

لخّص الرئيس الفرنسي إيمانويل ماكرون هذه الاستراتيجية بعبارة “plug, baby, plug”. وخلف هذه العبارة ذات الطابع الشعاري يكمن منطق اقتصادي واقعي للغاية: ففي عصر الذكاء الاصطناعي، لا تقتصر المنافسة على الخوارزميات والرقائق، بل تشمل الكهرباء أيضًا.

تحتاج مراكز البيانات ومنشآت تدريب الذكاء الاصطناعي إلى إمدادات كهرباء مستمرة وكبيرة الحجم ونظيفة نسبيًا وقابلة للتنبؤ. وتمتلك فرنسا 57 مفاعلًا نوويًا، ما يمنحها موقعًا فريدًا في المشهد الطاقي الأوروبي. وبالمقارنة مع المناطق التي تعتمد على الوقود الأحفوري وتعاني تقلبات أكبر في أسعار الطاقة، تستطيع فرنسا أن تقدم لشركات التكنولوجيا العالمية ما يشبه «بيئة قابلة للتخطيط لنشر القدرات الحاسوبية».

وهذا يعني أن فرنسا تحاول تحويل أصل كان يُعد جزءًا من سياسة الطاقة إلى ميزة تنافسية في الاقتصاد الرقمي.

إذا نجح هذا التحول، فلن تبقى السياسة الصناعية الفرنسية مجرد سياسة جذب تقليدية للصناعات التحويلية، بل ستدخل مرحلة جديدة من المنافسة المتكاملة بين «الطاقة—القدرة الحاسوبية—البيانات—تطبيقات الذكاء الاصطناعي».

ماذا يعني ذلك للشركات الفرنسية

من منظور الاستراتيجية المؤسسية، ترسل موجة الاستثمارات هذه ثلاثة إشارات.

1. النظام الصناعي الفرنسي يتجه نحو التمدد إلى «التقنيات العالية ذات الطابع البُنى التحتية»

في الماضي، كان النقاش في فرنسا حول الارتقاء الصناعي يتركز أكثر على قطاعات مثل السيارات، والبطاريات، والطيران، والأدوية.في الماضي، كان النقاش في فرنسا حول ترقية الصناعات يتركز أكثر على مجالات مثل السيارات، والبطاريات، والطيران، والأدوية. أمّا اليوم، فقد أصبحت مراكز البيانات، وأشباه الموصلات، وبنية الذكاء الاصطناعي التحتية هي محور الاهتمام الجديد. هذا ليس مجرد استبدال بسيط للصناعات، بل هو انتقال إلى مستوى أعلى في السلسلة الصناعية: إذ تأمل فرنسا في أن تحتل موقعًا أقرب إلى الموارد الأساسية داخل سلسلة التوريد التكنولوجية العالمية.

2. ستتاح للشركات الكبرى فرص جديدة للتعاون والتكامل

لن يُموَّل مشروع SoftBank بالكامل من قبل رأس مال واحد، بل سيعتمد على تمويل المشاريع والتعاون مع العملاء لدفعه قدمًا. وبالنسبة للشركات الفرنسية المحلية، فهذا يعني أن EDF وSchneider Electric، إلى جانب الشركات المعنية بالهندسة والمعدات والتبريد وإدارة شبكات الكهرباء والخدمات الرقمية، قد تحصل على المزيد من الطلبات وفرص التعاون طويل الأمد ضمن موجة جديدة من الاستثمارات في البنية التحتية.

3. ستعتمد قدرة الشركات الفرنسية التنافسية أكثر فأكثر على «قدرة تكامل الأنظمة»

في المستقبل، لن تكون المنافسة بين الشركات الفرنسية فقط حول من يستطيع تصنيع المنتج، بل حول من يستطيع تنظيم الطاقة ورأس المال والبيانات والبيئة التنظيمية. وبعبارة أخرى، فإن القدرة التنافسية للشركات الفرنسية تتحول من ميزة تقنية موضعية إلى قدرة على التآزر داخل المنظومة.

ماذا يعني ذلك للاقتصاد الفرنسي

إن مثل هذه الالتزامات الاستثمارية تحمل، على الأقل، ثلاثة معانٍ للاقتصاد الكلي الفرنسي.

أولًا، تعزيز مسار النمو القائم على الاستثمار لا الاستهلاك

يواجه الاقتصاد الفرنسي منذ فترة طويلة مشكلة ضعف النمو بالتزامن مع صمود الاستهلاك ونقص الاستثمار. إن دخول استثمارات أجنبية كبيرة، ولا سيما تلك الموجهة إلى البنية التحتية والتكنولوجيا العالية، سيساعد على رفع تكوين رأس المال الثابت، كما قد يحسن في المدى المتوسط معدل النمو المحتمل.

ثانيًا، دفع فرص عمل عالية الجودة بدلًا من التحفيز قصير الأجل

إن أكثر من 15,600 وظيفة ليست أثرًا قصير الأمد لمرة واحدة، بل ترتبط بسلاسل تشمل البناء والتشغيل والصيانة وتوفير الطاقة والخدمات الرقمية وغيرها. وغالبًا ما يكون أثر هذه الوظائف على الاقتصاد المحلي أكبر من المشاريع التقليدية لجذب الاستثمار، لأنها تتمتع بقدرة أعلى على نقل التكنولوجيا وبث أثر طويل الأمد.

ثالثًا، تعزيز مكانة فرنسا كمركز استثماري أوروبي

تحتل فرنسا منذ سنوات متتالية موقعًا بين أكثر الوجهات الاستثمارية جاذبية في أوروبا. وأهمية برنامج Choose France لا تكمن فقط في «جذب الأموال»، بل في مساعدة فرنسا على الحفاظ على موقع مركزي على المستوى الأوروبي: فاستقرار رأس المال في فرنسا يعني أن الشركات تصبح أكثر استعدادًا لوضع المقر الأوروبي، والبحث والتطوير، والبنية التحتية للطاقة، والبنية الرقمية في فرنسا معًا.

ماذا يعني ذلك لأوروبا

إن ارتفاع جاذبية فرنسا في هذه الدورة هو أيضًا نتيجة لتغيرات في المنافسة داخل أوروبا.

لا تزال ألمانيا تمتلك قاعدة صناعية عميقة في التصنيع، لكنها تواجه ضغوطًا تتعلق بتكاليف الطاقة، والتحول الصناعي، ودورة الصناعة؛ أما بريطانيا فما زالت تتمتع بميزة في التمويل والابتكار، لكنها تفتقر إلى منصة صناعية شاملة مثل فرنسا يمكن أن ترتبط بالطاقة والصناعة والسياسات العامة. وبالمقارنة، تحاول فرنسا تقديم حل أكثر تكاملًا:

• كهرباء منخفضة الكربون
• تنسيق صناعي على المستوى الوطني
• ميزة جغرافية تخدم السوق الموحدة للاتحاد الأوروبي
• إطار إداري وسياسي ملائم للمشاريع الكبرى

إذا نجح هذا النموذج، فلن تكون فرنسا مجرد دولة مستقبِلة لرأس المال، بل ستصبح مركزًا مهمًا في أوروبا لتخطيط بنية الذكاء الاصطناعي التحتية ومراكز البيانات.إذا نجح هذا النموذج، فلن تكون فرنسا مجرد دولة مستقبِلة لرؤوس الأموال، بل ستصبح مركزًا مهمًا لتوزيع بنية تحتية الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات في أوروبا.

سيؤثر ذلك في مستقبل السيادة الرقمية الأوروبية. فبمجرد أن تتشكل الكثافة في الحوسبة والبيانات والطاقة، تصبح الشركات وسلاسل الإمداد المرتبطة بها أكثر ميلًا إلى التمركز حول فرنسا، بدلًا من التوزع داخل الاتحاد الأوروبي بأكمله.

الاتجاه طويل الأجل: فرنسا تتنافس على حق صياغة قواعد الدورة الصناعية المقبلة

خلال السنوات 3 إلى 10 المقبلة، قد لا يكون أهم ما يلفت الانتباه في الاقتصاد الفرنسي هو ما إذا كان استثمارٌ معين سيتحقق أم لا، بل ما إذا كانت فرنسا ستنجح فعليًا في التحول من «جذب المصانع» إلى «جذب القدرة الحاسوبية والمنصات التقنية».

إذا تمكنت فرنسا من مواصلة دمج الطاقة النووية والطاقة النظيفة والقدرة الهندسية والبنية التحتية الرقمية، فقد تحقق ثلاث فوائد طويلة الأجل:

1. رفع حصة الاستثمارات عالية القيمة المضافة 2. تعزيز قدرتها التفاوضية في المنافسة التقنية الأوروبية 3. تحويل ميزة الطاقة إلى ميزة صناعية من الجيل الجديد

لكن المخاطر قائمة أيضًا. فاستثمارات مراكز البيانات الكبرى تعتمد بدرجة كبيرة على تطوير الشبكة الكهربائية، وكفاءة التصاريح، وهيكل التمويل، وسرعة التنفيذ التقني. وإذا لم يأتِ التنفيذ على مستوى التوقعات، فقد يصعب تحويل الوعود الكبيرة إلى تحسن طويل الأجل في الإنتاجية. لذلك، فإن الاختبار الحقيقي لفرنسا ليس في «إمكانية الإعلان عن المشاريع»، بل في «القدرة على تحويل المشاريع إلى قدرة صناعية مستقرة».

الخاتمة

لا ينبغي فهم رقم €93 billion الذي أتاحته قمة Choose France على أنه مجرد رقم خبري يدل على نجاح فرنسا في جذب الاستثمارات. بل هو أشبه بتصويت على المسار الاقتصادي المستقبلي لفرنسا: فالعاصمة العالمية تراهن على هيكل الطاقة في فرنسا، وسياستها الصناعية، وبنيتها التحتية الابتكارية، معتبرة أن هذا البلد لديه فرصة لإعادة تعريف ميزته النسبية في عصر الذكاء الاصطناعي.

وبالنسبة لفرنسا، فهذا يعني أن جوهر المنافسة الاقتصادية آخذ في التغير: فالمستقبل لن يكون فقط سباقًا حول من يملك الشركة الأكبر، بل حول من يستطيع تنظيم الكهرباء والتكنولوجيا ورأس المال في نظام صناعي أكثر كفاءة.