جذبت فرنسا 108 مليارات دولار من الاستثمارات الأجنبية: الأهم الحقيقي ليس الحجم، بل إعادة تشكيل البنية الاقتصادية بواسطة بنية تحتية للذكاء الاصطناعي

فرنسا لا تتنافس حقًا فقط على رأس المال الأجنبي، بل على قيادة البنية التحتية الصناعية في الجولة المقبلة

عندما أعلنت فرنسا في قمة “Choose France” عن جذب استثمارات أجنبية قياسية، فإن ما ينبغي أن يركز عليه السوق حقًا ليس الإجمالي بحد ذاته، بل التحول في هيكل تدفقات رأس المال. 9.3 مليارات يورو، 71 مشروعًا، و15,600 وظيفة — هذه الأرقام مهمة بالطبع، لكن الأهم أن ما يقرب من نصف الاستثمارات مرتبط بمشاريع مراكز البيانات المدعومة من SoftBank. وهذا يعني أن منطق جذب فرنسا للاستثمار الأجنبي يتحول، من التصنيع التقليدي والتجزئة والخدمات، إلى القدرة الحاسوبية والطاقة والبنية التحتية الرقمية.

إنه تحول أعمق من ذلك: ففرنسا لم تعد تكتفي برغبة في “استقرار” الاستثمار الأجنبي على أراضيها، بل تحاول أن تجعل من نفسها “المنصة الأساسية” لعصر الذكاء الاصطناعي في أوروبا.

من جذب الاستثمار إلى تسعير الصناعة: فرنسا تعيد تعريف ميزتها النسبية

واجهت فرنسا طويلاً معضلة هيكلية: ففي التصنيع، يصعب عليها منافسة ألمانيا من حيث العمق الصناعي؛ وفي المنظومة التقنية، ظلت متأخرة عن الولايات المتحدة وبعض مراكز الابتكار الأوروبية. لذلك، كثفت الحكومة الفرنسية في السنوات الأخيرة سردية جديدة: استخدام الكهرباء منخفضة الكربون من الطاقة النووية، واستقلالية طاقية قوية نسبياً، وقدرة تنسيق وطنية شبه متكاملة، لجذب الصناعات الجديدة عالية الاستهلاك للطاقة وكثيفة رأس المال.

ومراكز البيانات هي التطبيق الأوضح لهذه الاستراتيجية.

فإن توسع تدريب الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية يفرض اعتمادًا كبيرًا على الكهرباء والأراضي والاتصال الشبكي وسرعة الموافقات التنظيمية. وبالنسبة لفرنسا، تكمن جاذبية هذه المشاريع في أنها لا تجلب مجرد استثمار لمرة واحدة، بل تغيّر أيضًا هيكل البنية التحتية للاقتصاد المحلي. وبعبارة أخرى، ما تسعى فرنسا إلى انتزاعه ليس تدفقًا رأسماليًا بسيطًا، بل تشكيل تجمعات صناعية في العقد المقبل حول القدرة الحاسوبية والطاقة والخدمات الصناعية.

تخطط SoftBank لبناء ثلاثة مراكز بيانات في شمال فرنسا، بإجمالي قدرة يصل إلى 3.1 غيغاواط. وهذا الحجم يوضح أن المسألة ليست في “وجود مشروع أم لا”، بل في ما إذا كانت فرنسا قادرة على استيعاب مثل هذا الحمل الضخم على الطاقة والرقمنة. وإذا تمكنت فرنسا من تحويل ميزة الطاقة النووية إلى قدرة إمداد يمكن التنبؤ بها، وقابلة للتوسع، وقابلة للتكرار، فإن موقعها في خريطة الذكاء الاصطناعي الأوروبية سيعاد تقييمه بالكامل.

هذا ليس خبرًا تقنيًا، بل نقطة التقاء بين اقتصاد الطاقة والسياسة الصناعية

من منظور النظام الاقتصادي الفرنسي، فإن الأمر الأكثر أهمية هنا هو أن استثمارات الذكاء الاصطناعي ليست حدثًا تقنيًا منفصلًا، بل نتيجة تفاعل بين سياسة الطاقة والسياسة الصناعية والقدرة التنافسية المالية.

وقد وصف الرئيس الفرنسي إيمانويل ماكرون الطاقة النووية بأنها عنصر أساسي في جذب استثمارات الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات، وهذا يستند إلى منطق اقتصادي واقعي للغاية. فكلما زاد عدد مراكز البيانات، زاد الطلب على الكهرباء؛ وكلما اشتدت كثافة الحوسبة في الذكاء الاصطناعي، زادت متطلبات الإمداد الطاقي المستقر، منخفض الكربون، والقابل للتنبؤ على المدى الطويل. وبدلاً من النظر إلى الطاقة النووية بوصفها مجرد أداة للتحول الطاقي، يمكن القول إنها تتحول إلى أصل استراتيجي في سعي فرنسا لاقتناص أرباح الجولة المقبلة من الاقتصاد الرقمي.هذا أيضًا يفسّر لماذا تولي الحكومة الفرنسية هذه الأهمية الكبيرة للمشاريع الأجنبية الضخمة: ففي سياق نمو ضعيف، وضغوط على المالية العامة، وبقاء معدل البطالة أعلى من متوسط الاتحاد الأوروبي، تحتاج فرنسا إلى مشاريع تحقق ثلاثة أهداف في آن واحد — خلق الوظائف، وتحفيز الاستثمار المحلي، وتعزيز السرد الصناعي. ويجمع استثمار مراكز البيانات هذه السمات الثلاث، لكن الوظائف المباشرة التي يخلقها قد لا تكون واسعة النطاق مثل تلك التي توفرها الصناعات التقليدية، بينما تكمن قيمته الحقيقية على الأرجح في سلاسل الإمداد المرتبطة به، وشبكات الطاقة، وأعمال البناء، وخدمات التشغيل والصيانة، والاستثمارات الرأسمالية اللاحقة.

ماذا يعني ذلك للشركات الفرنسية: قد تستفيد الشركات المحلية، لكن عتبة المنافسة ترتفع أيضًا

من منظور استراتيجي للشركات، لا يعني هذا النوع من الاستثمارات العملاقة أن الشركات الفرنسية ستستفيد تلقائيًا. بل على العكس، قد ترتفع العتبة أكثر.

من جهة، ستوفر مراكز البيانات، وحوسبة الذكاء الاصطناعي، والبنى التحتية المرتبطة بها فرص عقود للشركات الفرنسية العاملة في الهندسة والطاقة والبناء والمعدات الصناعية والخدمات الرقمية. وبالنسبة إلى الشركات الفرنسية الكبرى القادرة على التنفيذ عبر الحدود، قد تصبح هذه المشاريع نقطة نمو جديدة للأعمال.

لكن من جهة أخرى، سيؤدي ذلك أيضًا إلى تعميق التباين داخل الصناعات المحلية. فالشركات القادرة على المشاركة في المشاريع الدولية الضخمة هي في الغالب مجموعات قليلة تمتلك القدرة على التنظيم العالمي، والتمويل، وإدارة المشاريع؛ أما عدد كبير من الشركات الصغيرة والمتوسطة، حتى لو كانت ضمن سلسلة التوريد، فقد لا تنال نصيبًا كافيًا من عوائد التطوير التكنولوجي.

والأهم من ذلك أن القيمة الأساسية لاستثمارات البنية التحتية للذكاء الاصطناعي لا تقتصر على “البناء” نفسه، بل تمتد إلى الخوارزميات، والمنصات السحابية، والرقائق، والبرمجيات، وخدمات البيانات بعد ذلك. وإذا لم تتمكن شركات التكنولوجيا الفرنسية المحلية من ترسيخ حضور أقوى في هذه الحلقات، فقد ينتهي الأمر بفرنسا إلى اقتناص عوائد من نوع “الطاقة والعقار” فقط، بينما تظل القيمة المضافة العالية الحقيقية متجهة إلى عمالقة التكنولوجيا في الخارج.

المنافسة الأوروبية في الذكاء الاصطناعي تدخل عصر “الكهرباء + القدرة الحاسوبية”، وفرنسا أمام فرصة ومخاطر

الأهمية الأوروبية لهذا الاستثمار لا تقل شأنًا. فتصريح «سوفت بنك» يلمّح في الواقع إلى حقيقة واضحة: هناك فجوة في قدرة أوروبا على الحوسبة في مجال الذكاء الاصطناعي مقارنةً بالولايات المتحدة والصين، وسد هذه الفجوة لا يتطلب المواهب ورأس المال فحسب، بل أيضًا بنية تحتية واسعة النطاق يمكن نشرها بسرعة.

وفي هذا الجانب، تمتلك فرنسا مساحة أكبر من معظم الدول الأوروبية للتصور الاستراتيجي. فإمدادات الطاقة النووية توفر قاعدة كهرباء منخفضة الكربون، كما أن آليات التنسيق الصناعي على المستوى الوطني أكثر مركزية من كثير من شركاء الاتحاد الأوروبي. لكن هذا لا يعني أن فرنسا ستفوز تلقائيًا. لأن المنافسة على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي تعتمد في النهاية على الكفاءة الشاملة: هل أسعار الكهرباء مستقرة؟ هل الارتباط بالشبكة سلس؟ هل إجراءات الموافقة سريعة بما يكفي؟ هل التنسيق بشأن الأراضي والحكومات المحلية فعال؟ وهل تتوافر المواهب بشكل كافٍ؟

وغالبًا ما وُصفت فرنسا في الماضي بأنها “تملك استراتيجية وتفتقر إلى التنفيذ”. وإذا تعثّر تنفيذ مشروع مركز البيانات الضخم هذه المرة بسبب شبكة الكهرباء أو الإجراءات الإدارية أو التنسيق المحلي، فلن تتحول ضخامة الاستثمار الأجنبي إلى ميزة صناعية حقيقية. وعلى العكس، إذا استطاعت فرنسا إثبات أنها الدولة الأوروبية الأنسب لنشر بنية الذكاء الاصطناعي التحتية، فإن جاذبيتها لن تقتصر على مشروع واحد، بل ستمتد إلى كامل منظومة الاقتصاد الرقمي.### الدلالة الحقيقية لمستقبل الاقتصاد الفرنسي: جودة الاستثمار الأجنبي أصبحت تحل محل كميته

أكثر ما يستحق القراءة في هذا الخبر ليس مقدار الاستثمار الذي جذبته فرنسا، بل نوعية الاستثمار الذي جذبته.

في الماضي، كان الاستثمار الأجنبي يعني غالبًا مصانع سيارات، أو توسعًا في قطاع التجزئة، أو مقارّ مالية. أما اليوم، فإن فرنسا تسعى إلى مراكز حوسبة، ونقاط طاقة، وبنية تحتية رقمية. وهذا يدل على أن الاقتصاد الفرنسي ينتقل من الصناعات المادية التقليدية إلى "اقتصاد جديد كثيف البنية التحتية". ولهذا التحول على الأقل ثلاثة أبعاد:

أولًا، تريد فرنسا أن تدخل عصر الذكاء الاصطناعي من بابه الأساسي مستفيدةً من ميزتها في الطاقة منخفضة الكربون، لا أن تبقى في مستوى التطبيقات.

ثانيًا، تتحول سياستها الصناعية من جذب الاستثمارات المدعوم بالإعانات إلى منافسة مؤسسية تتمحور حول الكهرباء والأراضي وكفاءة التنظيم.

ثالثًا، قد يصبح سرد النمو المستقبلي لفرنسا معتمدًا بشكل متزايد على عدد قليل من المشاريع الكبرى ذات التأثير العالمي، بدلًا من الاستثمارات الصغيرة والمتوسطة الموزعة على نطاق واسع.

هذا طريق واعد، لكنه ليس سهلًا. فهو يتطلب من فرنسا أن تحول وعود الاستثمار لمرة واحدة إلى منظومة صناعية مستدامة؛ وأن تحول اهتمام رأس المال الدولي إلى فرص لترقية الشركات المحلية؛ وأن تحول التلاقي بين الطاقة النووية والذكاء الاصطناعي إلى ميزة تنافسية طويلة الأمد على مستوى أوروبا.

الخلاصة: منافسة فرنسا ليست في "جذب الاستثمار" بحد ذاته، بل في تعريف قواعد الصناعات المستقبلية

إذا كانت هذه الحزمة الاستثمارية قد أطلقت أي إشارة، فهي أن فرنسا تحاول إعادة تموضعها باعتبارها الحاضنة الأساسية لبنية الذكاء الاصطناعي التحتية في أوروبا. وبالنسبة للاقتصاد الفرنسي، فإن هذا ليس انتصارًا عاديًا في جذب الاستثمارات، بل هو صراع على قواعد الصناعات المستقبلية.

ولهذا يصبح السؤال الحقيقي أوضح: هل تستطيع فرنسا الجمع بين ميزة الطاقة النووية، وقدرة التنسيق السياساتي، ورأس المال الدولي، لتشكيل نموذج نمو جديد؟ إذا كانت الإجابة نعم، فستحصل فرنسا على صوت أقوى في المنافسة الرقمية الأوروبية؛ وإذا كانت لا، فقد تبقى مثل هذه التعهدات الضخمة مجرد سردية قصيرة الأجل، لا قدرة تنافسية طويلة الأمد.

وأكثر ما يستحق المتابعة في الاقتصاد الفرنسي خلال الفترة المقبلة ليس عدد المشاريع التي ستُعلن، بل ما إذا كانت هذه المشاريع ستنجح فعلًا في تغيير موقع فرنسا داخل السلسلة الصناعية الأوروبية.